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德國曾擁有這樣一批燦若星河的天才

今天，說起德意志制造，在許多領域似乎就意味著品質。然而200年前，德國產品聲名狼藉，“德意志制造”是劣質的代名詞。德國為什么能奇跡般地崛起，不僅把老牌的英國遠遠甩在后面，而且引領世界工業(yè)制造潮流？除了社會制度、經濟政策、科技創(chuàng)新因素，最主要的原因，就是德國在政治、經濟、科技、教育、文化、藝術等領域，涌現出了一大批燦若星河的天才，他們?yōu)槿祟惒饺氍F代世界立下了奇功。 “天才”一詞，在德國有特殊含義，意味著魔力或神秘力量，而那些被譽為天才級的思想家、科學家、藝術家和各個領域的杰出人物，一生無不充滿了風險，且時常卷入動蕩之中?！兜聡觳拧愤@部四卷本德國“百科全書”從兩個方面提出了思考：德國為什么具有超常的爆發(fā)力？那些德國的天才們，何以會具有如此大的能量？假如要概括這部著作，那可以這么講：18世紀中期德意志命運的大轉折，不是源于普魯士的崛起及德國最終完成了統(tǒng)一，而是德意志大學的興起。當時德國新型大學的教學方式和教學理念，重塑了德意志與眾不同的知識分子，從而引發(fā)了閱讀革命。溫克爾曼、萊辛、康德、費希特、歌德、貝多芬、莫扎特、克勞塞維茨、高斯、洪堡、門斯等天才人物陸續(xù)登上了德國歷史舞臺，促成了歷史上的第三次文藝復興，為德國工業(yè)革命時代的到來鋪平了道路。伴隨著19世紀中后期工業(yè)革命的發(fā)展，受教育的中間階層崛起，成為德國振興不可忽視的力量。這個時期出現了眾多的思想家、發(fā)明家、科學家，學術界面貌煥然一新，亥姆霍茲、黎曼、克勞修斯等人的自然科學成就為德國工業(yè)騰飛注入了活力，而克虜伯、西門子、拜耳、帕金、本茨等人，鑄就了德國別具一格的工匠精神。從1871年德國統(tǒng)一至1933年魏瑪共和國結束，可以視為有“兩個德國”：一是高速發(fā)展、科技進步的工業(yè)德國；另一個是思想文化領域日趨崇尚褊狹民族主義的容克德國。維特根斯坦、榮格、斯賓格勒、聚貝爾、特賴奇克、狄爾泰、齊美爾、滕尼森、桑巴特、馬克斯·韋伯等杰出的學者從不同角度，努力為德國的發(fā)展提供各種方案。但他們未能完成自己的真正使命，最終陷入了兩次世界大戰(zhàn)的泥潭，承受更為痛苦的精神和心靈折磨。 1933年希特勒上臺，是德國的歷史拐點。“一切為了戰(zhàn)爭”的口號使德國失去了引以為傲的傳統(tǒng)思想領域，藝術披上了“褐色”的外衣，政治淪為了納粹的宣傳工具。然而，法西斯的殘暴和第二次世界大戰(zhàn)，只是暫時中斷了德國天才人物的涌現，無法完全遮蔽他們的光芒，德國在今日世界的地位和影響，也正是得益于約瑟夫·博伊斯、于爾根·哈貝馬斯等天才的精神和品質。德國天才在世界現代史上成群涌現，也是教育勃興的收獲。具體而言，是高等教育變革式發(fā)展的收獲。據記載，最古老的大學是始建于1088年的意大利博洛尼亞大學。在工業(yè)革命前神學占據統(tǒng)治地位的年代，歐洲的大學無不以神學研究、注釋經典為主要內容，自然科學與工程技術教育則處于邊緣地位。十八世紀初，德意志的大學已多達50多所，而當時的英格蘭，僅有牛津和劍橋兩所大學。
一個擁有2300個世界名牌的國家，是怎么做到的，值得深思

我也曾問過一位德國的企業(yè)家，為什么德國的產品動不動就“能用100年”呢？他這樣回答道：“這有兩方面的原因。一個原因是，我們德國沒有資源，幾乎所有重要的工業(yè)原材料都是靠國外進口來的，所以必須物盡其用，盡量延長使用期，這才是對原材料最大的節(jié)約。另外一個原因是，我們德國人認為，產品質量的好壞，主要體現在是否‘經久耐用’上?！钡乱庵久褡迨呛芡聿砰_始搞工業(yè)化的，英、法完成工業(yè)革命時，德國還是個農業(yè)國。德國人進入工業(yè)化后也經過與今天中國類似的“山寨階段”：向英、法學習，偷人家的技術，仿造人家的產品。為此，英國議會還特別在1887年8月23日通過對《商標法》的修改，要求所有進入英國本土和殖民地市場的德國進口貨必須注明“德國制造”?！癕ade in Germany”在當時實際上是一個帶有侮辱性色彩的符號。德國進入工業(yè)化時代之初，大學的科學研究是與生產領域完全脫節(jié)的。盡管那時“世界科學中心”在德國，但是美國人很聰明，他們在德國拿到學位回國后，不是一味地跑到大專院校里做研究工作，而是進入到市場里去辦企業(yè)。19世紀90年代初，德國科學家跑到美國一看，發(fā)現美國工業(yè)品的科技含金量很高，這才明確提出“理論與實踐相結合”的方針，并開始大力促進應用科學的發(fā)展。由于德國有基礎科學上的雄厚根基，很快就建立起科學理論與工業(yè)實踐之間的聯系，從而在半個世紀時間里將世界的科學家隊伍、工程師隊伍和技術工人的隊伍結合在一起，領導了“內燃機和電氣化革命”，使德國工業(yè)經濟獲得了跳躍式的發(fā)展。此后，德國的機械、化工、電器、光學，直到廚房用具、體育用品都成為世界上質量最過硬的產品，“德國制造”成為了質量和信譽的代名詞。德國最有名的公司，幾乎都是從那個時代成長起來的。它們直到今天都維持著世界性的聲譽。珍視“身后名” 不貪“眼前利”德意志不是個“喜新厭舊”的民族，德國人喜歡有經歷的東西，有歷史記憶的東西，有文化記憶的東西。我認識一位德國教授，他家里現在還有上個世紀60年代生產的木頭箱子一樣大的電子管收音機，由于質量好，照樣在用。我問他，“你還用這么老的東西？”他說，“是呵，我一看到它，就想起我幼年時發(fā)生在這收音機旁的故事，對我來說，這可是比什么都要珍貴的啊！”德國人生產的圓珠筆摔在地上10多次，撿起來依然可以用。德國建造的居民住房120年也不會倒，就是被戰(zhàn)火摧毀了，德國人也一定要按原樣將其重建起來。有一張關于德國建筑物的照片，名叫“不變的德國”，展現的是二戰(zhàn)以后德國人修的房子，完全是中世紀式晚期巴洛克時代和洛可可時代的風格。為什么？二戰(zhàn)結束后，德國幾乎所有的城市都成了一片廢墟，那些古老的房子基本上都被戰(zhàn)火摧毀，德國人非常心疼，因為德國人就是喜歡自己的文化。怎么辦？德國人死活也要把當年的照片找出來，把當年的設計圖找出來，一定要按原樣一座座地重修起來。今天你跑到德國去看，大多數城市都沒有什么現代建筑，幾乎全是巴洛克、洛可可時代的風格。德國有座王家歌劇院在二戰(zhàn)中被美國飛機全部炸毀，德國人心疼得不得了，那座歌劇院是過去建了200年才建好的，結果毀于一旦。怎么辦？二戰(zhàn)后德國人就把這片廢墟圈起來，搞了一批科學家、文化學家、考古學家、建筑師、技術工人，大約上百號人，花了35年時間，把這堆破磚爛瓦又重新裝回去了，你現在再看這座王家歌劇院，怎么也看不出來是炸彈炸爛了以后又重新裝回來的，這座建筑成了“世界文化遺產”。聯合國科教文組織的人說，“這個行動本身就屬于世界文化遺產”。正是由于德國熱愛、尊重自己的文化到了如此地步，所以才叫“不變的德國”。
德國博世工業(yè)4.0進展-全面實時控制柔性系統(tǒng)

博世作為自動化企業(yè)先驅，讓我們一起體驗全球無紙化、智能、柔性化車間，現場感知工業(yè)4.0的奧秘。其整個工廠含：電子報告系統(tǒng)；自動備料系統(tǒng)；自動排產系統(tǒng)；實時通信系統(tǒng)；預知性的設備維護和保養(yǎng)系統(tǒng)。
2016年德國北威州與中國投資論壇

9月2日，科隆舉行了第5此中國經濟商業(yè)發(fā)展和投資論壇，它已經成為德國最重要的中德經濟對話平臺之一。本次活動議題為數字化經濟，約500多人次參加本次論壇。一、主辦方投資情況介紹科隆市長何珂女士強調中方在科隆投資的優(yōu)勢：“我們的城市具有良好的網絡行為，約200中國企業(yè)和來自中國的投資者一個的行業(yè)推廣服務擁有眾多的專業(yè)知識專家。目前超過900家中國企業(yè)在北威州安家（2016年中國62家新公司此落戶）。”北威州經濟部長杜因先生也強調北威州在傳統(tǒng)產業(yè)和新鮮數字行業(yè)競爭力。北威州投資1250千萬歐元在亞琛，波恩，杜塞爾多夫，科隆，明斯特和魯爾區(qū)建設數字樞紐。據普華永道的研究，北威州已成為“德國數字之都”。目前，在科隆超過200初創(chuàng)企業(yè)和15孵化器。初始資金，眾多的事件和數字經濟的網絡有助于位置的吸引力。數字商業(yè)模式已經初步形成，科隆已經和商界、工業(yè)界、研究單位、政府形成良好協調伙伴關系，對于整個經濟領域的可持續(xù)性，起著重要的作用。二、數字化帶來的解決方案和商機
國外的自動化燒磚生產線，不努力搬磚都輪不到你

國外的自動化燒磚生產線，都是機器人搬運，突然感到，不努力搬磚都輪不到自己了！End來源：直觀學機械整理
德國大叔怒指中國山寨貨垃圾，結果被中國山寨貨震驚了

德國大叔怒指中國山寨貨垃圾，結果被中國山寨貨震驚了德國大叔開始很氣憤，指責中國山寨品質量不行，呼吁大家抵制，結果給大家演示測試時尷尬了，很后被中國山寨貨震驚了，真是黑式幽默效果十足啊。有網友說：仿制品有時候是質量問題，有時候就是山寨一些品牌，質量沒有問題。。。你怎么看呢？
世界最先進汽車輪子制造，機器人自動制造全過程
德國工業(yè)巨頭的中國生意：用數字化改造工廠、布局工業(yè)云平臺

自2013年德國漢諾威工博會首提工業(yè)4.0以來，以西門子、博世為首的一批德國企業(yè)將工業(yè)4.0從概念發(fā)展為內部試點，繼而全面鋪開。在中國，這些擁有超越3.0實踐經驗的老牌工業(yè)企業(yè)正大展身手。除了向中國企業(yè)提供智能化、數字化解決方案之外，這些企業(yè)正將觸角伸向工業(yè)云平臺和工業(yè)互聯，期望從海量終端工業(yè)設備中挖掘出更多商機。工業(yè)4.0的中國生意對于西門子來說，似乎更愿意自我界定為“奔向工業(yè)4.0”、而非“已經實現4.0”的企業(yè)。在11月1日至5日于上海舉行的中國國際工博會期間，西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁、數字化工廠集團總經理王海濱對包括澎湃新聞在內的媒體稱，即使是現在，行業(yè)依然處在以電氣化為標志的“工業(yè)3.0”時代，只不過跟二三十年前的水平相比在不斷進步?！斑^去‘工業(yè)3.0’的自動化，都發(fā)生在制造現場、車間里、機器設備上、生產線上、車間管理，這是3.0的特征。‘工業(yè)4.0’的特征是，這種自動化不光要發(fā)生在制造現場車間，也要發(fā)生在企業(yè)的研發(fā)流程、供應鏈管理流程、質量管控流程、生產訂單不同重要級訂單排序流程。”王海濱說，目前上述流程已經部分實現了自動化，但依然還存在大量孤島，流程與流程之間沒有打通。成都數字化工廠是西門子繼德國本土安貝格電子工廠之后的全球第二個數字化工廠，意在展示數字化如何貫穿從產品設計、規(guī)劃、生產、服務的全過程。這個員工總數不超過500人的工廠，年產自動化產品超過250萬件，平均每10秒生產一件產品，每100萬件產品中有缺陷的不超過10件。王海濱介紹說，成都工廠開業(yè)三年多以來，接待了包括政府、學會、研究機構、工業(yè)界在內的15000多名參觀者?？梢娭袊鹘鐚τ诠I(yè)4.0或是數字化工廠的興趣之濃。西門子位于德國的安貝格電子制造工廠，被業(yè)界認為最接近工業(yè)4.0概念雛形的工廠。盡管中國企業(yè)對“工業(yè)4.0”概念的認知遲了一兩年，但其在中國市場的反響和火爆程度，遠超德國本土。許多企業(yè)在公開場合喜歡給自己貼上“工業(yè)4.0”的標簽，亦或自稱是“工業(yè)4.0”上市公司。在中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院副院長、中德智能制造聯盟秘書長王鵬看來，到目前為止工業(yè)4.0仍然只是一個方向，“還沒能特別精確地看到工業(yè)4.0未來真正的‘山尖’”?！叭绻?2個月之前去拜訪客戶，他們會說工業(yè)4.0是什么？這個概念很含糊。今天你問他，他不會問你4.0是什么，而是4.0能幫我做什么。完全是概念性的轉移了。不管是中小企業(yè)還是私營企業(yè)，我個人覺得這是最大的改變。”博世力士樂中國董事總經理劉火偉在工博會期間對澎湃新聞說道，“以前都是很多大型客戶，自動化水平比較高，希望通過工業(yè)4.0增強競爭力。一年之后，很多中小企業(yè)感覺到如果不上馬工業(yè)4.0，（以后）會有很大的困難，自身的競爭能力會薄弱，會被淘汰出去?！眲⒒饌フf，博世力士樂自身的200多家工廠也在向工業(yè)4.0升級，有些經驗和內容希望拿到中國，但不是完全照搬，因為怕水土不服。適合中國國情的，是“小步快走”概念，一步步自動化、互聯，逐漸過渡。博世力士樂于2016工博會展出的工業(yè)4.0智能生產線。
工業(yè)4.0時代資本市場正孕育一場超級泡沫

編者按進入這個行業(yè)就常常聽說那些叱咤風云的大佬們都是在大拐點時踩對了，然而大的拐點不會是像下午12點的鐘聲風風光光地如約而至，否則沒有踩對時點都只是個人努力的問題，而不是個人潛力問題。未來的宏觀經濟拐點不再是戈多式等待回到目前我們所面對的宏觀經濟環(huán)境，大多數人認為低利率不可能沒有底線，如果到達了邊界，人們不得不為虛幻的好日子買單的時候，就應驗了周期只能平滑而不可能回避。背后的核心論據是全球老齡化背景下，勞動生產力的提高需要技術的根本性革新，我們大膽假設這種革新性的技術是空間技術，那么在空間技術運用到生活中之前，恐怕還應該看到基于現有技術設想下的工業(yè)4.0時代的到來，這個判斷的理由是無法想象人類生活的世界是一個極度割裂的社會，尤其從最近英國脫歐公投與美國大選的結果反思精英階層絕不是人類歷史進程的刻度，它應當是由全社會平均水平代表?；谶@個認識，未來對于新技術的戈多式等待就沒有必要，更值得期待的是互聯技術在社會階層和社會生活縱橫兩個緯度上的滲透。也就是說，大家所等待的大拐點我們認為不是過去意義上的大（技術）拐點，而是技術應用逐步深化的過程，它是平緩的而不是激烈的，這個拐點同時可以解決前面指出的人口老齡化的矛盾。工業(yè)4.0對現代工人最大的沖擊就是失業(yè)，這正好彌補人口數量的增長停滯，同時工業(yè)4.0如果真的到來將會完全重塑日常的生活，這就是技術在橫向上的滲透過程。過去5年我們在窄幅波動的環(huán)境下生存，對數據改善小心求證謹慎行動，但是若要徹底擁抱新周期，正常人恐怕都要求看得到經濟反轉的路徑，那么我們就從PMI數據展開一點對未來經濟走勢的設想。受大眾商品價格快速上升帶動PMI上行10 月中采制造業(yè)PMI 指數從上月的50.4%躍升至51.2%，顯著高于市場預期的50.3%，為2014 年7月以來很高。10月制造業(yè)PMI走高很大程度上受大宗商品價格快速上漲帶動，這一點從制造業(yè)和服務業(yè)的所有價格相關指標可以看出來，均出現明顯改善，尤其是制造業(yè)原材料價格。制造業(yè)分項除了新出口訂單和進口指數外，大部分分項指標在10月均有所上升，其中購進價格指數和新訂單指數兩項上升幅度最大。服務業(yè)中投入品價格、銷售價格、新出口訂單以及就業(yè)都有所好轉，轉差的指標有新訂單、存貨和預期。環(huán)比來看，制造業(yè)PMI環(huán)比變化14、15年年內波動趨勢相當，但與05年以來環(huán)比變化的均值相背離，尤其是9、10月份，有觀點認為9月可能受G20杭州峰會影響，但這個影響理應從8月就開始顯現，因為工作日影響已經在季調后消除，峰會自8月末就已經開始對周邊的生產造成影響，但是我們確看到8月生產經營預期較7月大幅跳升，9月也只是小幅轉差，可見事件性的沖擊不是主要原因。服務業(yè)由于是中小企業(yè)，財新PMI近期一直很強勁，但無論是中采還是財新服務業(yè)PMI數據統(tǒng)計都比較晚近，有統(tǒng)計開始的均值中采是56，財新53，也就是說雖然服務業(yè)PMI值高，但景氣改善程度可能和制造業(yè)相當?；ㄍ械?，窄幅波動與工業(yè)企業(yè)的庫存波動反差明顯PMI 本來應該和一些經濟指標一樣是有波動的，因為出自從業(yè)者問卷調研，如果有季節(jié)性或者意外的shock，他們應當能捕捉到，然而我們的PMI和GDP一樣從12年后就開始區(qū)間窄幅的波動，這與工業(yè)企業(yè)的庫存波動形成反差。04-07年PMI趨勢與工業(yè)企業(yè)庫存變化趨勢還保持一致，現在PMI則與CPI的趨勢更相近，工業(yè)企業(yè)庫存與兩者趨勢相反，背后的成因可能是基建托底下的經濟，政府積極的財政和貨幣政策主要受通貨膨脹的壓力制約， PMI 走強，通脹上行，預期政策階段性收緊，工業(yè)企業(yè)去庫存；相反PMI 走弱，通脹回落，政策空間較大，工業(yè)企業(yè)補庫存。2012年中以后，我們已經很少能看到CPI超過3了，這可能代表了政策這個時候不希望經濟大開大合，因為CPI持續(xù)上行，并不意味著經濟有很大反彈動力，然而嚴厲的緊縮政策卻會對經濟有十分顯著的打壓，這恐怕是吸取了08年4萬億的教訓。未來經濟、政策的走向，CPI是一個關鍵變量接下來經濟會怎么走，政策會怎么走，CPI是一個關鍵變量，我們此前也一直認為沒有堅實的需求支撐是不會有持續(xù)上行的價格壓力，但忽略了需求傳導的多環(huán)節(jié)，可能放大需求的小幅回暖，尤其長期的經濟疲弱也會助長企業(yè)想要假價格傳導和補庫存扭轉困局賭博心態(tài)，可以看到10年以來經濟波動性雖然降低，工業(yè)企業(yè)庫存不乏很大幅度的峰、谷間振蕩。目前工業(yè)企業(yè)庫存處在歷史低位，上游行業(yè)企業(yè)利潤在大宗原材料價格帶動下出現改善，中游在地產銷售由一線城市逐步蔓延到全國之后也有改善跡象，展開一波
奧巴馬當總統(tǒng)這八年科技行業(yè)發(fā)生了哪些變化？

“奧巴馬展示他的黑莓手機導語：《今日美國報》近日撰文，總結了奧巴馬擔任美國總統(tǒng)期間科技行業(yè)的5大變革。以下為文章全文：如果特朗普能夠連任，那么等到他2024年與我們揮手告別時，科技行業(yè)有望進入全新的階段，屆時，我們可以乘坐無人駕駛汽車，規(guī)劃火星之旅，甚至把機器人當成很好的朋友與之聊天。這也引發(fā)了我們的思考：既然今后8年的科技行業(yè)有望發(fā)生重大變革，那么在巴拉克·奧巴馬（Barack Obama）執(zhí)政的8年內，科技又給世界帶來了哪些變化呢？移動、移動、移動！他當選美國總統(tǒng)的時候，我們多數人仍在使用臺式機或筆記本處理日常工作。而iPhone也剛剛發(fā)布一年，這位新總統(tǒng)當時為了繼續(xù)使用自己鐘愛的黑莓手機，還與白宮安全部門展開了曠日持久的斗爭。彼時，黑莓是政商兩界很受歡迎的通訊設備，而iPhone則被PC行業(yè)微軟嘲笑為一是狂熱。但時過境遷，一切都已今不復昔。以下就是2008年以來的五大科技科技變革：1、智能手機我們如今每天都會攜帶智能手機，全球約有26億人每天使用智能手機。但情況卻并非始終如此。根據美國市場研究公司Gartner的統(tǒng)計，2008年的智能手機銷量為1.39億部，2015年則高達14億部。在口袋里塞進一臺個人電腦已經改變了我們的溝通、拍照、登機和點餐方式?；叵胍幌?，你上一次去餐館卻沒有看到一個人低頭看手機，是在什么時候？

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